45119447Обновлено 18 сентябряБыл(а) на этой неделе


Работа в Жуковском / Резюме / Топ-персонал / Руководитель отдела снабжения
57 лет (родился 27 января 1962), cостоит в браке, есть дети
Жуковский, готов к переезду
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор по снабжению и логистике / Руководитель отдела снабжения

готов к командировкам
70 000

Опыт работы 21 год и 3 месяца

    • ноябрь 2017 – июль 2018
    • 9 месяцев

    Директор по логистике, снабжению и складу

    ООО «Дауер», ООО «Качественные смеси» (смена юридического лица), Жуковский
    Производство сухих строительных смесей.

    Обязанности:

    1. Обеспечивает материальными и сырьевыми ресурсами надлежащего качества и количества производство в соответствии с установленными графиками и объёмами выпуска продукции. Контролирует своевременность, качество поставок сырья и материалов, расчёты с поставщиками в соответствии с условиями заключённых договоров. 2. Обеспечивает доставку, условия хранения на складах сырья и материалов. Контролирует выдачу с соблюдением лимитов на отпуск, расходование в подразделениях предприятия по прямому назначению сырья и материалов. 3. Определяет количество необходимых производственных запасов на складах, руководит их созданием посредством заключения договоров поставки сырья и материалов, обеспечивая рациональные оборот запасов и использование складских площадей. Руководит разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением. Принимает участие в проведении инвентаризаций материальных ценностей. 4. Организует работу, учет и движение материальных ресурсов на складах сырья и материалов. Обеспечивает необходимый уровень механизации и автоматизации транспортно-складских операций, применения компьютерных систем и нормативных условий организации и охраны труда. 5. Организует изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях поставщиков материальных ресурсов. Руководит разработкой перспективных и текущих проектов материально-технического обеспечения производства. Выявляет и реализует излишки сырья, материалов, вторичных ресурсов, отходов производства, иных материальных ресурсов. 6. Согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров. Ведёт претензионную работу. 7. Общее руководство работниками отдела снабжения (5 человек). 8. Формирование и предоставление консолидированной отчетности руководству.

    Достижения:

    Оптимизирована работа складов основного сырья (песок, цемент), организован системный весовой контроль поступающих песка, цемента. Созданы оперативные аналитические файлы учёта остатков, потребности производства и, поступающих сырья и материалов в программе MS Excel. Персонал складов обучен работе с файлами.
    • май 2011 – октябрь 2017
    • 6 лет и 6 месяцев

    Коммерческий директор

    ООО «Межрегионстрой», Жуковский
    Производство товарных бетонов и растворов (торговля товарными бетонами, растворами).

    Обязанности:

    1. Общее руководство коммерческим отделом, диспетчерской службой, службой доставки продукции. 2. Поиск крупных потенциальных клиентов, Выезды к потенциальным и действующим клиентам. 3. Разработка рекламных материалов. 4. Ценообразование и анализ себестоимости продукции. Подготовка коммерческих предложений, разработка прайс-листов. 5. Организация и проведение переговоров с первыми и ключевыми лицами. Согласование, заключение и ведение договоров. 6. Разработка и внедрение мероприятий, направленных на привлечение новых клиентов, стимулирование продаж, продвижение продукции. 7. Организация и управление системой постановки и контроля выполнения задач, индивидуальных заданий, отчётности. Оптимизация структурного отделения продаж и систематизация процесса управления продажами. 8. Контроль и координация работы персонала отделения (24 чел.). Участие в подборе, обучении, развитии персонала, разработке схем мотивации и систем оплаты труда работников. Разработка должностных инструкций. 9. Планирование и контроль выполнения плана продаж. Контроль отгрузки и получения продукции клиентами, дебиторской и кредиторской задолженностей. Разработка графиков отгрузки продукции. Организация взаимодействия с производственными подразделениями завода, контроль выполнения заявок на изготовление продукции. 10. Анализ продаж, эффективности и рентабельности каналов сбыта, тенденций рынка, конкурентной среды. Логистика каналов сбыта. 11. Выявление и анализ причин неудовлетворенности клиентов. Разработка и внедрение мероприятий по их устранению. Работа с претензиями. 12. Разработка бюджета и контроль его исполнения. 13. Формирование и предоставление консолидированной отчетности руководству.

    Достижения:

    Объём продаж: 2010г. – 44,3 тыс. куб. м. 2011г. – 65,6 тыс. куб. м. 2012г. – 111,7 тыс. куб. м. 2013г. – 106,7 тыс. куб. м. 2014г. – 142,1 тыс. куб. м. 2015г. – 104,1 тыс. куб. м. 2016г. – 15,4 тыс. куб. м. (кризис в строительной отрасли) 2017г. – 21,4 тыс. куб. м.
    • декабрь 2010 – апрель 2011
    • 5 месяцев

    Заместитель начальника отдела сбыта

    ООО «Центральная цементная компания», Москва
    Оптовая торговля цементами.

    Обязанности:

    1. Поддержание и расширение клиентской базы, географии продаж; увеличение объёмов продаж. Выезды к потенциальным и действующим клиентам. Консультирование. 2. Подготовка коммерческих предложений, прайс-листов. Организация и проведение переговоров с первыми и ключевыми лицами. Согласование, заключение и ведение договоров. 3. Разработка и внедрение стратегии развития оптовых продаж в регионе. Оптимизация структурного подразделения продаж и систематизация процесса управления продажами. 4. Управление, контроль и координация работы персонала структурного подразделения продаж (8 чел.), участие в подборе, обучении, развитии персонала. 5. Планирование и контроль выполнения плана продаж. Контроль отгрузки и получения продукции клиентами, дебиторской и кредиторской задолженностей. 6. Выявление и анализ причин неудовлетворенности клиентов. Разработка и внедрение мероприятий по их устранению. Работа с претензиями. Расширение сервиса для клиентов. 7. Анализ продаж, эффективности и рентабельности каналов сбыта, тенденций рынка сбыта, конкурентной среды. Логистика каналов сбыта. 8. Формирование консолидированных отчетов о продажах для собственника бизнеса.

    Достижения:

    Увеличение клиентской базы с 16 до 21 крупных потребителей цементов. География продаж – Московская, Тульская, Новгородская, Нижегородская, Смоленская, Калужская, Тульская, Брянская, Орловская, Рязанская, Владимирская, Ярославская, Костромская, Вологодская области.
    • апрель 2009 – октябрь 2010
    • 1 год и 7 месяцев

    Заместитель директора по продажам

    ИП Бостанов Э. Ш., Зеленокумск
    Оптовая, розничная торговля цементами.

    Обязанности:

    Поддержание и расширение клиентской базы, географии продаж; увеличение объёмов продаж. Выезды к потенциальным и действующим клиентам. Консультирование. 2. Подготовка коммерческих предложений, прайс-листов. Организация и проведение переговоров с первыми и ключевыми лицами. Согласование, заключение и ведение договоров. Организация подготовки рекламных материалов и их размещение. 3. Разработка и внедрение новой стратегии развития оптовых продаж в регионе. Организация продаж в новых сегментах рынка и каналах сбыта. Оптимизация структурного подразделения продаж и систематизация процесса управления продажами. Разработка новой системы мотивации для сотрудников совместно с собственником бизнеса. Долгосрочное и краткосрочное планирование показателей продаж и их достижение. 4. Управление, контроль и координация работы персонала структурного подразделения продаж (8 чел.), участие в подборе, обучении, развитии персонала. 5. Планирование и контроль выполнения плана продаж. Контроль отгрузки и получения продукции клиентами, дебиторской и кредиторской задолженностей. 6. Выявление и анализ причин неудовлетворенности клиентов. Разработка и внедрение мероприятий по их устранению. Работа с претензиями. Расширение сервиса для клиентов. 7. Анализ продаж, эффективности и рентабельности каналов сбыта, тенденций рынка сбыта, конкурентной среды. Логистика каналов сбыта. Ценообразование. Прогнозирование продаж по ассортименту и объёмам. 8. Координация закупок ориентированных на потребности клиентов. Закупки цементов на электронных торгах Московской фондовой биржи в качестве трейдера посредством удалённого терминала в режиме «Online». 9. Формирование консолидированных отчетов о продажах для собственника бизнеса.

    Достижения:

    Разработан и внедрён с июня 2009г. проект: «Логистика продаж ИП Бостанова Э. Ш.». Показатели 2008г. (до внедрения проекта): Объём продаж за год – 16000 тн. Количество оптовых контрагентов – 36. География продаж – 5 районов Ставропольского края. Показатели 2009г.: Объём продаж за год – 31000 тн. (рост в 1,9 раза к 2008г.) Количество оптовых контрагентов – 49. География продаж – 10 районов Ставропольского края. Показатели 2010г. (9 месяцев): Объём продаж за 9 мес. – 35600 тн. (рост в 1,65 раза к 9 мес. 2009г.), прогноз на год 43000 тн. Количество оптовых контрагентов – 63. География продаж – 14 районов Ставропольского края (юго-восточная зона), Прилегающие районы Северной Осетии, Чечни, Кабардино-Балкарии, Калмыкии. Создано дополнительное экспедиционное звено в отделе продаж (23% объёма продаж). Увеличены ассортимент марок цементов (с 2 до 6 – дополнительные сегменты рынка) и число поставщиков (с 1 до 3 – снижены риски по поставщикам).
    • июль 2008 – март 2009
    • 9 месяцев

    Начальник обособленного отделения (продажи)

    Зеленокумское обособленное отделение ООО Торговый центр «БудённовскМолПродукт», ООО «Управляющая компания «Милк групп»» г.Ставрополь., Зеленокумск
    Молочная продукция (продвижение, оптовая торговля) Молочная продукция (производство)

    Обязанности:

    1. Поддержание и расширение клиентской базы, географии продаж; увеличение объёмов продаж. Выезды к потенциальным и действующим клиентам. 2. Подготовка коммерческих предложений, документации для конкурсов, аукционов, тендеров и участие в них. Организация и проведение переговоров с первыми и ключевыми лицами. Согласование, заключение и ведение договоров. 3. Разработка и внедрение мероприятий, направленных на привлечение новых клиентов, стимулирование продаж, продвижение продукции. 4. Организация и управление системой постановки и контроля выполнения задач, индивидуальных заданий, отчётности. Оптимизация структурного отделения продаж и систематизация процесса управления продажами. 5. Контроль и координация работы персонала отделения (21 чел.). Участие в подборе, обучении, развитии персонала, разработке схем мотивации и систем оплаты труда работников. Разработка должностных инструкций. 6. Планирование и контроль выполнения плана продаж. Контроль отгрузки и получения продукции клиентами, дебиторской и кредиторской задолженностей. Разработка графиков отгрузки продукции. Организация взаимодействия с производственными подразделениями завода, контроль выполнения заявок на изготовление продукции. Организация и контроль поставок продукции в торговую сеть федерального ритейлера ЗАО «Тандер» (свыше 65 объектов торговли), бюджетные организации. 7. Анализ продаж, эффективности и рентабельности каналов сбыта, тенденций рынка, конкурентной среды. Логистика каналов сбыта. 8. Выявление и анализ причин неудовлетворенности клиентов. Разработка и внедрение мероприятий по их устранению. Работа с претензиями. 9. Координация работ по организации складского учёта и документооборота в программе 1С 8.2. Проведение инвентаризаций. 10. Разработка бюджета и контроль его исполнения. 11. Формирование и предоставление консолидированной отчетности руководству.
    • октябрь 2007 – июнь 2008
    • 9 месяцев

    Заместитель директора по маркетингу и сбыту

    ООО Торговый Дом «Молзавод Зеленокумский»., Зеленокумск
    Молочная продукция (продвижение, оптовая торговля) Молочная продукция (производство)

    Обязанности:

    1. Поддержание и расширение клиентской базы, географии продаж; увеличение объёмов продаж. Выезды к потенциальным и действующим клиентам. Участие в региональных выставках и ярмарках. 2. Подготовка коммерческих предложений, документации для конкурсов, аукционов, тендеров и участие в них. Организация и проведение переговоров с первыми и ключевыми лицами. Согласование, заключение и ведение договоров. 3. Разработка и внедрение мероприятий, направленных на привлечение новых клиентов, стимулирование продаж, продвижение продукции. 4. Организация и управление системой постановки и контроля выполнения задач, индивидуальных заданий, отчётности. Оптимизация структуры продаж и систематизация процесса управления продажами. 5. Контроль и координация работы персонала (18 чел.). Участие в подборе, обучении, развитии персонала, разработке схем мотивации и систем оплаты труда работников. 6. Планирование и контроль выполнения плана продаж. Контроль отгрузки и получения продукции клиентами, дебиторской и кредиторской задолженностей. Разработка графиков отгрузки продукции. Организация взаимодействия с производственными подразделениями завода, контроль выполнения заявок на изготовление продукции. Организация и контроль поставок продукции в торговую сеть федерального ритейлера ЗАО «Тандер» (более 40 объектов торговли), бюджетные организации. 7. Анализ продаж, эффективности и рентабельности каналов сбыта, тенденций рынка сбыта, конкурентной среды. Логистика каналов сбыта. Систематизация процессов сбыта. Ценообразование. 8. Выявление и анализ причин неудовлетворенности клиентов. Разработка и внедрение мероприятий по их устранению. Работа с претензиями. 9. Контроль складского учёта и документооборота. Проведение инвентаризаций. 10. Бюджетирование, контроль ресурсов. 11. Формирование и предоставление отчетности руководству.

    Достижения:

    Задание собственников бизнеса: К ноябрю 2007г. увеличить среднемесячные объёмы продаж цельно-молочной продукции в 1,5 раза за счёт привлечения новых клиентов. Задание выполнено: К ноябрю 2007г. достигнуто увеличение среднемесячных продаж продукции с 280 тн. до 450 тн. (в 1,61 раза) за счёт привлечения новых клиентов и расширения географии продаж.
    • январь 2007 – сентябрь 2007
    • 9 месяцев

    Заместитель директора по маркетингу и сбыту (по совместительству)

    ООО Торговый Дом «Молзавод Зеленокумский»., Зеленокумск
    Молочная продукция (продвижение, оптовая торговля) Молочная продукция (производство)

    Обязанности:

    1. Формирование структурного подразделения продаж с «0». Перевод клиентской базы в новое структурное подразделение (юридическое лицо). Создание диспетчерской службы и организация её работы, компьютеризация рабочих мест. 2. Подбор и обучение персонала. Управление, контроль и координация работы подчинённых (18 чел.). Участие в разработке схем мотивации и систем оплаты труда персонала. Разработка должностных инструкций. 3. Подготовка коммерческих предложений, прайс-листов, документации для конкурсов, аукционов, тендеров и участие в них. Организация и проведение переговоров с клиентами. Согласование, заключение и ведение договоров. Переговоры и заключение договора, организация поставок продукции в торговую сеть федерального ритейлера ЗАО «Тандер» (более 30 объектов торговли), бюджетные организации. 4. Выполнение плана продаж. Контроль отгрузки и получения продукции клиентами, дебиторской и кредиторской задолженностей. Разработка графиков отгрузки продукции. Согласование и заключение договора с поставщиком (завод). Организация взаимодействия с производственными подразделениями завода, контроль выполнения заявок на изготовление продукции. 5. Анализ продаж, эффективности и рентабельности каналов сбыта, тенденций рынка сбыта, конкурентной среды. Ценообразование. 6. Выявление и анализ причин неудовлетворенности клиентов. Разработка и внедрение мероприятий по их устранению. Работа с претензиями. 7. Организация складского учёта и документооборота. 8. Формирование и предоставление отчетности руководству.
    • сентябрь 2006 – сентябрь 2007
    • 1 год и 1 месяц

    Менеджер по сбыту

    ОАО «Молочный завод Зеленокумский»., Зеленокумск
    Молочная продукция (продвижение, оптовая торговля) Молочная продукция (производство)

    Обязанности:

    1. Поддержание и расширение клиентской базы, увеличение объёмов продаж на выделенной территории. 2. «Холодные звонки». Приём и обработка заказов ключевых клиентов. 3. Проведение переговоров по продажам, подготовка коммерческих предложений, заключение и сопровождение договоров, контроль дебиторской задолженности. 4. Выполнение плана продаж. Контроль документооборота, соблюдение графиков по выписке и отгрузке продукции клиентам. Контроль выполнения заявок на изготовление продукции. 5. Работа с претензиями и вопросами сервисного обслуживания клиентов. 6. Изучение и анализ рынка сбыта, конкурентной среды, предпочтений потребителей. 7. Контроль и координация работы операторов отдела продаж (4 чел.). 8. Формирование и предоставление отчетности руководству.

    Достижения:

    Достижения: увеличена клиентская база - дополнительно 28 объектов розничной торговли и 3 оптовых контрагента.
    • май 2003 – август 2006
    • 3 года и 4 месяца

    Инженер по маркетингу. Член наблюдательного совета ЗАО (2005-2006гг.)

    ЗАО «Цигель», Зеленокумск
    Производство силикатного кирпича.

    Обязанности:

    1. Поиск новых клиентов. Посещение ключевых клиентов для получения отзывов о продукции и сервисе, предпочтениях, информации о коммерческих предложениях конкурентов. 2. Подготовка коммерческих предложений, прайс-листов. Проведение переговоров с первыми и ключевыми лицами. Согласование, заключение и ведение договоров. 3. Подбор материалов, организация и координация работы по созданию рекламных материалов. Создание рекламных стендов завода, согласование и организация установки рекламных щитов. Размещение рекламных материалов в СМИ, рассылки клиентам. 4. Представление и презентация продукции на строительных выставках, форумах, семинарах (17 выставок, 2 форума, 3 семинара). Переговоры и консультации. Посещение строительных и индустриальных выставок. 5. Мониторинг и анализ рынка сбыта, конкурентной среды, каналов сбыта. Прогнозирование продаж по ассортименту и объёмам. 6. Организация работы по рассмотрению претензий и мероприятий по их устранению. 7. Установление контактов и поддержание связей с 6 заводами производителями силикатного кирпича и стройматериалов. Комплектование и координация работы групп специалистов своего предприятия для поездок на передовые заводы по обмену опытом, изучению работы современного оборудования, знакомства с новыми видами продукции. 8. Организация посещения завода специалистами немецкой фирмы “Lasco”, участие в переговорах с представителями “Lasco” по подготовке проекта технического перевооружения завода. 9. Подготовка маркетинговых, аналитических и информационных отчётов акционерам и руководству о перспективных направлениях развития предприятия и тенденциях рынка.

    Достижения:

    Инициирована реализация 2 проектов производства новой продукции: 1.«Пустотный силикатный кирпич». Уменьшен вес кирпича (экономия сырья - 30%), выросла рентабельность грузоперевозок на 23% (новые конкурентные преимущества). 2.«Цветной силикатный кирпич». Высокорентабельная продукция. Дополнительные обязанности (с июня 2005г.): разработка и внедрение мероприятий по снижению себестоимости производимой продукции. Реализован проект «Оперативное планирование выпуска продукции». В результате внедрения «Оперативного графика выпуска продукции» (разработан в MS Excel), оптимизирована работа прессового и автоклавного оборудования, снижены пики энергопотребления, производство ППР без снижения плановых объёмов производства; сокращено время работы мостовых кранов; выявлены резервы рабочего времени смен (22-25%); решена проблема "маленький склад".
    • июль 2001 – май 2003
    • 1 год и 11 месяцев

    Директор

    ООО Производственно-Инвестиционная фирма «МАФС»., Зеленокумск
    ГСМ, топливо (продвижение, оптовая торговля) Нефтехимия (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности:

    1. Активные продажи. Поиск новых клиентов на закреплённой территории (командировки по региону до 50% рабочего времени). Увеличение объёмов продаж. 2. Разработка, организация и координация мероприятий, презентаций, рекламных акций по выводу нового высокорентабельного продукта на рынок. 3. Подготовка коммерческих предложений, прайс-листов, технической документации. Организация и проведение переговоров с первыми и ключевыми лицами. Согласование, заключение и ведение договоров. 4. Общее руководство и управление деятельностью фирмы (14 чел.). Решение вопросов обеспечения кредитными ресурсами проекта по выводу нового продукта на рынок. 5. Согласование, организация и координация поставок побочных продуктов нефтехимии из Белоруссии (ВЭД). 6. Анализ продаж, эффективности и рентабельности каналов сбыта, тенденций рынка, конкурентной среды. Участие в разработке стратегии и политики продаж, ценообразования совместно с собственником бизнеса. 7. Бюджетирование, контроль ресурсов фирмы. 8. Формирование и предоставление отчетности собственнику бизнеса.

    Достижения:

    Реализован проект (с сентября 2001г.): «Продвижение на рынке Ставропольского края нового высокорентабельного вида продукции (метил-ацетиленалленовая фракция - газ МАФ) - заменитель карбидного ацетилена для газопламенной обработки металлов». К апрелю 2003г. достигнут объём продаж с 1,2 тонн до 5,4 тонн ежемесячно.
    • сентябрь 2000 – июнь 2001
    • 10 месяцев

    Заместитель директора

    ООО Производственно-Инвестиционная фирма «МАФС»., Зеленокумск
    ГСМ, топливо (продвижение, оптовая торговля) Нефтехимия (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности:

    1. Поиск новых клиентов на закреплённой территории (командировки по региону до 50% рабочего времени), поддержание клиентской базы. Увеличение объёмов продаж. 2. Подготовка коммерческих предложений, прайс-листов. Организация и проведение переговоров с первыми и ключевыми лицами. Согласование, заключение и ведение договоров. 3. Разработка и внедрение мероприятий, направленных на привлечение новых клиентов, стимулирование продаж, продвижение продукции. 4. Управление продажами. Контроль и координация работы подчинённых (12 чел.). 5. Организация и координация оптовых поставок нефтепродуктов в Украину (ВЭД) и по Северному Кавказу. 6. Претензионная работа. 7. Анализ продаж, эффективности и рентабельности каналов сбыта, тенденций рынка, конкурентной среды. 8. Формирование и предоставление отчетности руководству.
    • апрель 1997 – август 2000
    • 3 года и 5 месяцев

    Помощник директора

    ООО Производственно-Инвестиционная фирма «МАФС»., Зеленокумск
    ГСМ, топливо (продвижение, оптовая торговля) Нефтехимия (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности:

    1. Поддержание и расширение клиентской базы, увеличение объёмов продаж. Проведение переговоров по продажам, подготовка коммерческих предложений. Консультирование. 2. «Холодные звонки». Приём и обработка заказов клиентов. 3. Контроль и координация работы подчинённых (8 чел.). 4. Координация оптовых поставок нефтепродуктов в Украину (ВЭД) и по Северному Кавказу. 5. Претензионная работа. 6. Анализ продаж, эффективности и рентабельности каналов сбыта. 7. Формирование и предоставление отчетности руководству.

Сертификаты, курсы

    • 2007

    «Постановка логистики на предприятии: методология, техника и инструменты». Ведущая Терешкина Т. Р.

    Центр развития персонала «Бизнес Класс»
    • 2007

    «Финансы для руководителей малого и среднего бизнеса». Ведущий Алфёров В. М.

    Центр развития персонала «Бизнес Класс»
    • 2006

    «Личная эффективность руководителя». Ведущий Магура М. И.

    Центр развития персонала «Бизнес Класс»
    • 2006

    «Эффективное управление продажами: практические решения». Ведущий Кеворков В. В.

    Центр развития персонала «Бизнес Класс»

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

1. Опыт работы руководителем подразделений продаж более 15 лет. 2. Управление продажами, долгосрочное и краткосрочное планирование продаж. Разработка стратегии продаж. Построение системы продаж. Определение и формирование целевых ориентиров, расстановка приоритетов. 3. Знания и навыки по управлению персоналом, постановки и контроля выполнения задач, отчётности. Опыт руководства структурными подразделениями продаж общей численностью 25 чел. 4. Навыки формирования, структурирования, оптимизации подразделений продаж; подбора, обучения, развитие персонала; систем мотивации персонала. 5. Опыт и навыки работы в команде. Знание техники и технологии продаж. Развитые навыки и успешный опыт личных продаж. 6. Умение находить рациональные нестандартные решения задач и проблем. 7. Опыт работы с крупными розничными магазинами, федеральными и локальными сетями. 8. Реализация проектов и продвижение на рынок новых товаров. 9. Консультирование. Подготовка и ведение переговоров с первыми и ключевыми лицами. Претензионная работа. 10. Легко осваиваю предмет продаж (в том числе сложную техническую продукцию). Умею работать с технической документацией, чертежами и схемами (предыдущий технический опыт работы). 11. Анализ продаж, эффективности и рентабельности каналов сбыта, тенденций рынка, конкурентной среды. Логистика каналов сбыта. Ценообразование. 12. Знание договорной базы поставок и продаж; экономики, логистики, основ бухгалтерии и трудового законодательства. 13. Свободно владею всеми видами офисной техники. 14. Уверенный пользователь ПК, хорошее знание программ MS Office (MS Excel – отлично), опыт работы в программах 1С 7.7, 8.1, 8.2, интернет.

Дополнительные сведения:

Владею автомобилем. Личные качества: 1. аналитическое мышление, системность, самопланирование и самоконтроль; 2. работоспособен, настойчив в достижении конечного результата, стремление к профессиональному росту, готовность и желание осваивать новое; 3. инициативен, организован, исполнителен, требователен к себе и сотрудникам; 4. коммуникабелен, тактичен, умение находить компромисс; 5. лидерские качества, ответственность; 6. стрессоустойчив; 7. грамотная разговорная речь, умение слушать и убеждать; 8. обладаю чувством юмора. Здоров. Досуг – семья, футбол, рыбалка.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • A — мотоциклы
  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто